工業4.0的概念已經提出有一段日子了,能不能成功、會不會有效果,就看規劃和落實了,光吆喝不做事肯定是要失敗的。濾油機產業發展智能制造也是有很大的希望,對于提升國產濾油機排名以及質量是有大的提升作用的。
首先,要推動濾油機的進生產知識管理,重點推進生產流程的數字化管理,通過流程再造和管理變革,用信息系統把十幾年來的廢油再生技術、生產制造經驗積累和保存在信息系上,變成顯性化的、可以不斷提高的、不斷推演改進的大數據系統。通過信息技術的介入徹底改造經驗式的、被動式的技術研發和生產管理,用數據分析支撐技術研發和生產改良。
其次,品牌濾油機企業需要成立面向行業的、研究企業轉型的研究所,集有真才實學的青年人才、工程師和以及實踐經驗的豐富的工程師,幫助企業解決研發瓶頸公關、解決實際應用需求和技術轉化脫節的問題。
最后,要嚴抓質量管理,一定堅守住質量第一的底線,對于生產懈怠、管理漏洞、老好人、弄虛作假等生產管理問題要嚴厲問責,建立生產質量績效管理,從源頭把控濾油機的質量。在生產過剩的年代,不斷提升質量比和技術水平才是正道,艾希頓也絕不會像其他濾油機公司一樣犧牲質量求價格,把價值和優秀留個客戶才是品牌濾油機企業應該干的事情。
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